ПАТП-1 повысило эффективность на 150%
Улучшить показатели работы удалось благодаря участию в нацпроекте.
Оптимизация затронула всё – от изменения системы мотивации слесарей, и закупа дополнительного оборудования и инструментов, до изменения системы хранения на складе и внедрения регламента проведения техобслуживания.
Сегодня в ПАТП-1 более 10 цехов, работают 243 человека, в автопарке около 130 автобусов. Предприятие охватывает 60% междугородних перевозок и 25% городских. Это одно из крупнейших автопредприятий Нижневартовска.
С конца прошлого года здесь реализуется нацпроект «Производительность труда». Несколько месяцев специалисты учились у экспертов федерального центра компетенций добиваться большей эффективности производственных процессов. В качестве пилотного проекта выбрали участок ремонтно- механических мастерских. Это главное подразделение в системе техобслуживания и ремонта, от которого зависит результат работы всего предприятия.
Одним из самых главных мероприятий в рамках проекта стало повышение мотивации слесарей. Люди поняли, что могут работать легче, лучше и результативнее. Второе мероприятие, которое реализовано на производстве это организация оборотного склада. Оно позволило в несколько раз сократить время рабочих процессов, оптимизировать ремонтные работы и повысить производительность. Часть мероприятий проекта была направлен на повышение культуры производства,- рассказал Евгений Медведев - руководитель национального проекта «Производительность труда».
Всё это обеспечивает выход на линию надёжных автобусов. В планах - оптимизация и других участков предприятия, например, моторного и рихтовального цехов.