Выручка строительной компании из Югры может вырасти на 1,5 млн рублей в день

Оптимизировать работу можно благодаря национальному проекту «Производительность труда»

Применение инструментов бережливого производства на всех производственных участках по укладке асфальтобетонной смеси позволит увеличить суммарную дневную выручку ООО «СК «ЮВиС» на 1,5 млн рублей в день.

В мае прошлого года крупнейшая дорожно-строительная компания Югры приступила к реализации плановых мероприятия в рамках нацпроекта «Производительность труда». Диагностику производственных процессов предприятия провели специалисты регионального центра компетенций. В результате работы выявили проблемные зоны. В частности, ряд организационно-логистических мероприятий при укладке асфальтобетонной смеси нуждался в оптимизации. Это позволило бы увеличить производительность и, соответственно, выручку компании.

В ходе работы над ошибками, составили план мероприятий: определили пилотный поток по укладке асфальтобетонной смеси, разработали карты текущего, а также целевого и идеального состояния процессов. Плановый эффект данного проекта по показателям: время протекания процесса, загрузка оборудования, НЗП в потоке и выработка, - должен был продемонстрировать разницу в более чем полтора раза.

В сентябре провели совещание с руководством предприятия и защитили предлагаемые решения. С октября начали внедрять улучшения на эталонном участке, ulu в итоге и были наглядно продемонстрированы результаты применения инструментов бережливого производства. Наиболее значимым стал финансовый результат: при перенесении апробированных принципов улучшения на все производственные участки по укладке асфальтобетонной смеси суммарная дневная выручка компании должна вырасти на 1,5 млн рублей в день.

ООО «СК «ЮВиС» - это крупная компания, которая занимается строительством высококлассных дорог в Ханты-Мансийском автономном округе и Ямало-Ненецком автономном округе. Центральный офис расположен в Сургуте, а работа, в частности в Югре, выстраивается благодаря разветвленной сети представительств (обособленных структурных подразделений), охватывающей все ключевые муниципальные образования. Штат сотрудников – более 2,5 тысяч человек, - рассказал главный бизнес-аналитик регионального центра компетенций в сфере производительности труда Технопарка Югры Дмитрий Шипулин.

В конце октября была завершена активная фаза участия предприятия в национальном проекте. Началась фаза тиражирования: т.е. после полугодовой активной работы еще на протяжении двух с половиной лет мы будем поддерживать предприятие на консультативной основе.

По итогам проведенных мероприятий в рамках активной фазы были достигнуты все целевые показатели по устранению всех видов потерь. Мы смогли показать руководству предприятия, как можно увидеть привычные производственные процессы под другим углом зрения – даже не с точки зрения поиска потерь, а с точки зрения оценки эффективности производственного процесса.

В ООО «СК «ЮВиС» результаты участия в национальном проекте «Производительность труда» оценивают положительно и планируют тиражировать улучшения на другие производственные участки.

Ранее мы сообщали, как в аэропорту Когалыма, благодаря участию в нацпроекте, решили повысить качество обслуживания и мотивацию сотрудников.